معماران اقتصاد جهانی جدید؛ اولین نشست رهبران حلقه تعاونی‌ها

نوآوری در بالاترین سطوح جنبش تعاونی در حال تقویت است و این پتانسیل را دارد که نحوه کسب‌وکار هر تعاونی‌ای را دوباره شکل دهد. در اولین نشست سران تعاونی‌ها (CM50) در اواخر ژوئن امسال در بروکسل، ۸۰ مدیرعامل و رهبر مبتکر از ۲۸ کشور در ۵ قاره، با یک هدف جسورانه و واحد گرد هم آمدند: ساختن یک اقتصاد جهانی جدید. این گروه در مجموع نماینده گردش مالی ترکیبی ۵۰۰ میلیارد دلار آمریکا هستند که به آنها قدرت مالی و پیمایش لازم برای پیش بردن مرزهای آنچه کسب‌وکار تعاونی می‌تواند به دست آورد را می‌دهد.

به گزارش پایگاه خبری رخداد اقتصادی؛ این ابتکار که توسط اتحادیه بین‌المللی تعاون (ICA) تسهیل می‌شود، رهبرانی از بزرگترین کسب‌وکارهای تعاونی جهان را گرد هم می‌آورد. این ابتکار در نوامبر ۲۰۲۵، طی نشست جهانی اجتماعی ۲۰۲۵ در دوحه راه‌اندازی شد و اکنون اولین نشست، نشان دهنده آغاز تعهد بلندمدت مدیران عامل در این جنبش برای قرار دادن تعاونی‌ها در مرکز تلاش‌ها برای ساختن اقتصادی فراگیرتر، تاب‌آورتر و پایدارتر است. این گروه هدف دارد که گردش مالی کل تعاونی‌های جهان را از تقریبا ۲.۷ تریلیون دلار آمریکا، به ۵ تریلیون دلار در سال (حدودا دو برابر) برساند.

به گفته یرون داگلاس، مدیر کل اتحادیه بین‌المللی تعاون و رئیس هماهنگ‌کننده ابتکار CM50: “این یک فصل جدید قدرتمند برای جنبش جهانی تعاون است. انرژی موجود در اتاق ثابت کرد که وقتی رهبران تعاونی متحد می‌شوند، ما فقط درباره آینده بحث نمی‌کنیم، بلکه آن را می‌سازیم. ما معماران اقتصاد جهانی جدید هستیم“.

پنج تعهد جسورانه برای جنبش:

در مرکز نشست، مجموعه‌ای از ۵ تعهد ملموس و در مقیاس بزرگ قرار داشت که با هدف ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال و اجتماعی تعاونی طراحی شده بود:

بازار دیجیتال تعاونی: ساختن پلتفرمی که روزانه توسط ۱۵۰.۰۰۰ شرکت استفاده شود.
زیرساخت ابر تعاونی: ایجاد یک فضای مشترک دیجیتال اختصاصی که روزانه توسط حداقل ۱۰۰.۰۰۰ شرکت استفاده شود.
سلامت کره زمین: حرکت ۵۰۰ میلیون نفر به سمت یک رژیم غذایی سالم و پایدار که هم از مردم و هم از کره زمین محافظت کند.
آمادگی برای رهبری آینده: آموزش ۴۰۰۰ رهبر آینده تعاونی در بالاترین سطح، از طریق ایجاد یک زیرساخت دانشگاهی در سطح جهانی.
بازسازی پس از بحران: به‌کارگیری ظرفیت جنبش برای کمک به جوامع و کشورها برای بازسازی پس از بحران‌ها در حداقل پنج حوزه اصلی در سطح جهانی.
این تعهدات اعضا را از سراسر مناطق جغرافیایی و بخش‌های مختلف، برای دستیابی به اقدام عملی گرد هم خواهد آورد.

یکی از پرانرژی‌ترین و حیاتی‌ترین عناصر اجلاس رهبران CM50، شنیدن مستقیم نظرات اعضا در مورد نوآوری و تاب‌آوری در جریان این جنبش بود. طی دو روز رهبران نمونه‌هایی را به اشتراک گذاشتند که نیروی پیشروی تعاونی‌ها را نشان می‌داد و ایده‌های ملموسی برای مقیاس‌پذیری ارائه می‌دادند. از آمول در هند که مدل خود را به قلمروهای جدید گسترش می‌دهد و اتحادیه تعاونی کشاورزان قهوه اورومیا در اتیوپی که از طریق تولید ارگانیک گواهی‌شده، قیمت‌های ممتازی را در اختیار دارد گرفته، تا یک تعاونی انرژی محلی در آلمان که از طریق بازگشت سرمایه پنل‌های خورشیدی، سقف ورزشگاه یک باشگاه فوتبال را تامین‌مالی می‌کند و کوپرسیتروس در برزیل که نشان می‌دهد زیرساخت‌های تجارت تعاونی وقتی حول مالکیت اعضا، به جای استخراج سرمایه‌گذار ساخته می‌شوند، چه‌ها که می‌توانند در مقیاس بزرگ انجام دهند.

عامل اصلی موفقیت CM50، تناسب آن با مقتضیات دنیای کنونی است؛ دنیایی که، همان‌طور که سخنرانان اصلی در اجلاس اشاره کردند، دستخوش تغییرات چشم‌گیری شده است.

سخنران آغازین الساندرا استرابرگ، اقتصاددان ارشد در لانسفورساکرینگار (یک گروه بزرگ سوئدی متشکل از ۲۳ شرکت مستقل بیمه و بانک منطقه‌ای با مالکیت مشتری)، ترسیم کرد که چگونه جهان از جهانی‌سازی و همکاری به سوی ملی‌گرایی، حمایت‌گرایی و درگیری حرکت کرده است؛ و در زیر این ژئوپلتیک تغییرات اقلیمی، تحول جمعیتی و هوش مصنوعی در حال شکل‌دهی مجدد جهان پیش‌روی ما هستند. فراخوان او برای اقدام: دست از بی‌تحرکی در برابر آنچه قابل کنترل نیست و بر آنچه می‌توان کنترل کرد تمرکز کنید و به حرکت ادامه دهید. او خاطر نشان کرد که رشد بهترین ابزار بحران است که هر تعاونی دارد.

کریستوف د اشپیگلیر، مدیرعامل شرکت تعاونی جهان ما و مدیر ارشد فناوری CM50، با مطرح کردن این بحث در عصر دیجیتال، اجلاس را به پایان رساند. او گفت ما در دوران انقلاب هوش مصنوعی زندگی می‌کنیم و سوال این نیست که آیا این اتفاق خواهد افتاد یا خیر، بلکه سوال این است که آیا تعاونی‌ها توسط آن شکل می‌گیرند، یا خودشان آن را شکل می‌دهند. هوش جمعی تقویت‌شده، حاکمیت داده‌ها و مالکیت، کلیدی هستند. آنها با هم یک بحث واحد را مطرح کردند؛ چیزی که الساندرا آن را “سرمایه‌داری تاب‌آور” نامید: مالکیت بلندمدت، حکمرانی دموکراتیک و رهایی از مدیریت متمرکز بر درآمد.

در دنیای پرشتاب امروز، تعاونی‌ها نیازمند نوآوری و همکاری هستند. CM50 نیروی محرکه‌ای است که برای هدایت کل جنبش تعاونی به سوی این آینده‌ی مبتنی بر فناوری‌های پیشرفته و یکپارچگی عمیق طراحی شده است.

انتهای پیام/

ممکن است شما دوست داشته باشید

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.